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La administración de recursos humanos, o administración del capital humano o gestión humana. Se refiere a las prácticas y políticas necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver con las relaciones humanas en del trabajo administrativo. Se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar, y ofrecer un ambiente seguro y equitativo para los empleados de la Organización (Varela, 2002)
Objetivos.
Objetivos conceptuales (saber)
Comprender los componentes de la Administración de recursos Humanos y la utilidad
de estos en la actividad empresarial.
Objetivos procedimentales (saber hacer)
Planificar
y ejecutar con ética una planeación estratégica de recursos humanos siguiendo adecuadamente las
fases de su proceso.
Objetivos actitudinales (saber ser)
Reconocer
la importancia de aplicar los conocimientos teóricos, metodológicos y de
técnicas de forma conjunta, adquiridas a
lo largo de la formación, trabajando en equipo y desarrollando las habilidades y destrezas.
Logro del curso
Diseñar una estrategia de Administración de recursos humanos para una empresa.
Contenido del curso.
- Tema 1. Introducción a la gestión de recursos humanos.
- Tema 2 Recursos humanos y gestión estratégica.
- Tema 3 Administración de puestos.
- Tema 4 Búsqueda y selección de personal
- Tema 5 Evaluación del desempeño
Material de Apoyo.
Vídeo Administración de recursos humanos
Vídeo Administración de recursos humanos
Vídeo 2 Planeación de recursos humanos
Lecturas Sugeridas.
- Nuevos enfoques de selección de personal. Por favor de clic AQUÍ
- La dirección de los recursos humanos. Por favor de clic AQUÍ
- Administración de recursos humanos. Como funciona?. Por favor de Clic AQUÍ
Actividad de Aprendizaje.
- Remitir a este blog, 2 comentarios sobre la temática propuesta.
- En trabajo en equipo Diseñar una estrategia de administración de recursos humanos.
La gestión humana en la empresa
Proceso de Gestión Humana
28 comentarios:
me parece interesante el tema de gestión humana por que se hace un proceso completo y seguro al escoger personal para una empresa,se realizan una serie de procedimientos donde evalúan a la persona que esta interesada de acuerdo a sus capacidades y conocimientos.Es seleccionada para cierto cargo y así pueda mostrar sus habilidades,la compañía tendrá personas confiables,preparadas,comprometidas y formadas aportando ideas a favor de esta.
En el vídeo de planeación de los recursos humanos primero que todo miran cuanto personal hay y cuantos se requieren para cada área,hacen un organigrama,aquí se habla de candidatos internos que son los que trabajan en la empresa pero pueden ser ascendidos y candidatos externos que es el nuevo personal que contratan, son buenos cada uno de los pasos que hay en gestión humana por que estudian perfiles y así acorde a eso seleccionan el el personal idóneo para cada área.
el vídeo de recursos humanos nos habla de unas reglas para obtener el personal ideal eficaz y eficiente ,también habla de unas funciones que son: planteamiento, organización, dirección,liderazgo y control así como hay una entrada también una salida se manejan unas lineas de mando y valores organizativos,desde mi punto de vista es un área fundamental para una empresa ya que gracias a ellos escogen el personal adecuado para que la empresa sea excelente
la dirección de recursos humanos habla sobre el activo mas importante de la empresa con o sin animo de lucro y son las personas que trabajan en ella, realizan un un proceso de selección donde también nos dan a conocer unas funciones de reclutamiento, formulación y capacitación,evaluación de trabajo,remuneraciones seguridad social y otros nos explica mas a fondo cada aspecto para dar un mejor resultado laboral.
en el video de reclutamiento y seleccion personal
es un proceso que hacen las empresas para tener un buen personal
en la empresa, pero tiene que tener unos requisitos para obetener un buen
personal , para que asi el que tenga un proceso adecuado pueda tener un
contarto con la emperesa para ocupar un puesto
bueno, en la planeación de recursos humanos habla es de un proceso
en el cual la empresa tiene que tener unos requisitos para el
personal , para que asi las estrategias estén adecuadamente para los
empleados para que asi puedan satisfacer las necesidades de ellos ,
empezando por las necesidades actuales permitiendo mejorar las capacidades
y habilidades de los empleados .
en el video de los recurso humanos consiste en unas politicas y procedimientos
de una empresa para la gestion de un personal para que asi puedan desarrollar
el potencial de los empleados , para que asi la empresa pueda alcanzar
el maximo rendiemiento posible estas empresas tiene unas reclas basicas
para que asi cada empleado este en su puesto adecuado .
las funciones de los recursos humanos es tener metas y objetivos,
tambien es revisar cuando toca cambiar el personal de la empresa, las
funciones de los recuros humanos tiene que tener un plan completo
como lo es el planteamiento , organizacion , direccion y control
de los trabajadores estaa funciones son importantes para los empleados
estos empleados estan formado de una formacion determinada y
tambien tiene que estar capacitados para hacer bien el trabajo
La importancia de la selección de personal,si la gestión humana hace un buen trabajo escogiendo al mejor personal la empresa va a tener prosperidad , para que así la empresa pueda lograr sus metas y objetivos , para que una empresa exista debe de a ver personas para que cumpla unos requisitos para que ayude crecer la empresa planeando dirigiendo y controlando para que así está pueda tener éxito debe de a ver persona si no hay personas no hay empresa u organización
En el vídeo de gestión de talento humano vemos que ya en las organizaciones están tendiendo que lo mas importante es la inteligencia y conocimientos del ser humano por que las maquinas,tecnologías,herramientas y demás se pueden comprar fácilmente. Prácticamente somos el mayor activo,la otra mitad de la organización en la que se invierte ,todo esto es para las empresas grandes no es lo mismo para las pequeñas y medianas empresas donde no existe un departamento de recursos humanos.
En el proceso de Gestión del Talento Humano habla sobre planeacion que es donde primeramente ven la misión y la visión de la empresa para así mismo saber las necesidades de esta luego sigue el diseño de cargos es decir descripción y perfiles continúan con la selección donde hay ciertos filtros como pruebas donde pueden ver las habilidades de cada persona luego la vinculación del empleado y la empresa cuando ya está en la organización sigue la inducción como podemos ver nos habla de todo el proceso que se realiza en una compañía o empresa.
en gestion humano miramoss que lo mas importante de una empresa son las personas ya que las personas tienen conocimiento y las maquinas son creadas y controlados por las personas. En las empresas pequeñas no existe el talento humano ya que ellos tiene un local como por decirlo, la persona encarga de una empresa pequeña es la encargada de manejar a las persona ya tendra que desarrolar el mismo otras capacidades que sean utilez para la pequeña empresa.
la gestion humana busca que cada empresa pueda tener las condiciones del talento
humano de forma favorable ya que asi pueda cumplir con la vision y la mision de
una empresa.La gestion hunana tiene que trascender en lo que es el pago de la nomina,los contratos etc ya que asi n la gestion humana se tiene que convertir en un proceso estrategico para la empresa para que asi apartir de eso la empresa cumple con sus objetivos estrategicos
En el ultimo vídeo nos explican todo lo que tiene que ver con el contrato derechos y deberes del trabajador también que en el proceso se aran evaluaciones,mejoramientos,re inducciones o formaciones.Desarrollar las competencias para que los empleados puedan desempeñarse en su puesto de trabajo recibirán capacitaciones sobre salud ocupacional para evitar accidentes y enfermedades entre otras,me parece muy bueno este proceso de información en las capacitaciones por que adquirimos mas conocimientos y así podemos estar mas preparados para evitar accidentes
En el tercer vídeo podemos ver todo el proceso del reclutamiento del personal que es un proceso para identificar candidatos para poder cubrir las vacantes en las empresas comienza buscando los candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo continúan con el proceso utilizando unas fuentes luego viene el proceso de selección entre ellas entrevista,exámenes,descripción del puesto entre otras. también nos habla sobre reclutamientos internos como asensos lo cual es bueno por que len dan la oportunidad de crecer al trabajador laboral mente.
en la gestion humana tambien se puede analizar el rendimiento del trabajador
asiendole unas tipos pruebas cada una o dos veces al año para saber asi
el rendimiento del trabajor, el pricipal problemas es saber como lo van a
evaluar ya que se puede evaluar de varias formas como la calidad de trabajo,
la cantidad de trabajo y el conocimiento del trabajado para asi saber que tipo
de empleado tiene .
en la gestion humana tambien se puede analizar el rendimiento del trabajador
asiendole unas tipos pruebas cada una o dos veces al año para saber asi
el rendimiento del trabajor, el pricipal problemas es saber como lo van a
evaluar ya que se puede evaluar de varias formas como la calidad de trabajo,
la cantidad de trabajo y el conocimiento del trabajado para asi saber que tipo
de empleado tiene .
Tema N°1 Parte 1:
La Administración de los Recursos Humanos consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de coordinar a las personas necesarias para una organización. La administración de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresa.
Tema N°1 Parte 2:
En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos.
Tema N°2 Parte 1:
En este bloque veremos la Importancia de la planeación estratégica y la Administración de Recursos Humanos, muchas personas de área de recursos humanos piensan que no tiene nada que ver en su área pero no es así, esto es lo que te explicaremos a continuación: Para ligar la estrategia a recursos humanos y la Administración de Recursos Humanos es una tarea muy interesante cuando hacemos esta conexión porque finalmente una planeación estratégica no va a suceder por la maquinaria o infraestructura que pueda tener una organización las personas que hacen que la planeación estratégica y la Administración de Recursos Humanos suceda son los colaboradores y es aquí en donde recursos humanos tiene un pilar súper importante para colaborador con la organización para hacer que las cosas sucedan.
Tema N°2 Parte 2:
El plan estratégico y la Administración de Recursos Humanos es importante porque orienta a las organizaciones y define el camino que los colaboradores y las diferentes áreas deben seguir para que la organización siga creciendo. Realmente lo que se ha aprendido es que la planeación estratégica y la Administración de Recursos Humanos si sucede cuando hay mucha claridad hacia donde va ala organización
Tema N°3 Parte 1:
El reclutamiento y selección de personal es un proceso por el cual las empresas contratan al personal adecuado para ocupar un puesto, el programa de reclutamiento y selección de personal debe estar dentro de la planeación estratégica de la empresa para que se encamine a cumplir los objetivos de la empresa. Este proceso cuenta con 4 pasos básicos: análisis de necesidades de la empresa, reclutamiento, selección e incorporación a la organización.
Tema N°3 Parte 2:
Los departamentos de Recursos Humanos son los responsables de realizar la selección del personal necesario para la organización. Las funciones de este departamento son dar cumplimiento al plan fijado por la empresa y buscar el talento más adecuado para cubrir los puestos necesarios en cada momento. En todo proceso de selección de personal se dan una serie de etapas que conducen a seleccionar a los perfiles más adecuados a las necesidades y que permitirán encontrar el equilibrio justo en la empresa para que se obtenga una mayor productividad.
Tema N°5 Parte 1:
Por años, el área de gestión humana ha sido utilizada para manejar las relaciones laborales, el fortalecimiento de la cultura organizacional y la promoción de un buen clima laboral. No obstante, en el contexto del mercado actual esa perspectiva se ha ampliado hasta convertirla en potenciador del talento como elemento diferenciador frente a la competencia.
Tema N°5 Parte 2:
Su aporte es garantizar la vinculación del personal idóneo que apoye la ejecución de la estrategia definida por la empresa. Las organizaciones deben precisar esos patrones de conducta y las competencias que necesitan para focalizar el negocio, e identificar esos rasgos y características en las personas que vinculen, para que puedan ser productivas, efectivas y den respuesta a los objetivos y metas organizacionales.
Tema N°4 Parte 1:
Una buena gestión del talento implica promover y remunerar a los empleados según su desempeño y contribución al éxito de la empresa, ser muy selectivo en las contrataciones de nuevo personal y muy empeñado en retener a los mejores empleados. Muy pocas empresas colombianas sacan buenas notas en estas materias.
Tema N°4 Parte 2:
Atrás quedaron los años en que las áreas de recursos humanos se dedicaban solo a temas operativos y transaccionales, relacionados con la administración de personas y prestación de servicios al interior de las empresas. Hoy, los directivos de las compañías requieren algo bien diferente e innovador. Esperan apoyo estratégico a la organización mediante la selección de colaboradores que compartan sus mismos valores y estén comprometidos con la misión, visión y el sueño de la organización.
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